Para un empresario, conocer el valor de mercado de su negocio no suele ser una necesidad ni una preocupación. La gestión del día a día, la planificación a medio y largo plazo y la búsqueda de mejoras ocupan sus jornadas y el concepto de valor de su negocio no le produce ningún tipo de inquietud. Sin [...]
Hace unas semanas que escribimos un primer artículo sobre directivos a jornada parcial (o PTRM: Part Time Rented Managers). Ha sido una idea novedosa que arrancamos a la “vuelta del curso”, en septiembre del año pasado. En estos primeros 5 meses hemos logrado colaborar con más de media docena de empresas (siete, para ser concretos) y [...]
Como ya hemos analizado en artículos anteriores, cobrar es tan importante como vender. De nada sirve tener un buen producto, comercializarlo correctamente y entregarlo en plazo si luego el cliente no nos paga. Es por ello fundamental tener bien definido el protocolo de seguimiento de cobro así como tener una alternativa en caso de que se [...]
La mayoría de las empresas pequeñas y medianas cuentan con un potente know how de su core business, basado en la experiencia de su equipo directivo. Sin embargo, muchas veces, estos empresarios no tienen grandes conocimientos en el área financiera y la simple elaboración de un presupuesto se convierte en quebradero de cabeza: muchos empresarios y [...]
Para poder planificar nuestro futuro, ya sea a corto, medio o largo plazo, es fundamental basarnos en un presupuesto lo más realista y equilibrado posible. Un presupuesto equilibrado significa simplemente un presupuesto en el cual los gastos no exceden los ingresos. Este término puede usarse para el presupuesto de cualquier entidad, ya sea una empresa, una [...]
